Анализа кључних предузећа у електропривреди
Развијене економије су и даље доминантна снага у глобалној електроенергетској индустрији. На ранг листи 2000 највећих светских компанија за 2022. коју Форбс наводи на основу показатеља као што су приход, профит, имовина и тржишна вредност компанија које котирају на берзи, на листи се налази више од 80 електроенергетских компанија из више од 20 земаља. Листа десет највећих енергетских компанија приказана је у табели 2-4-10. По броју кинеских компанија на листи је на другом месту после Сједињених Држава. Али све у свему, развијене економије су и даље доминантна снага у глобалној електроенергетској индустрији. Првих 10 енергетских компанија су из развијених економија у Европи и Сједињеним Државама, показујући своју снажну свеобухватну конкурентност.
1. Енел
Енел је највећи италијански снабдевач електричном енергијом, са 68.253 запослених широм света. Његово пословање покрива производњу електричне енергије, пренос, дистрибуцију и снабдевање и дистрибуцију природног гаса. Задржава водећу позицију у технологији чисте енергије, технологији пројектовања и изградње хидроелектрана и технологији заштите животне средине термоелектрана. До краја 2022. године, инсталисани капацитет компаније износио је 82,9 ГВ, при чему је хидроенергија као највећи извор енергије чинила 34% инсталисаног капацитета.
У новембру 2020. године, Енел је најавио да ће убрзати свој излазак из енергетског сектора угља, убрзати декарбонизацију глобалне производње електричне енергије и потпуно се посветити чистој енергији. Поред соларне енергије и енергије ветра, развијаће и зелени водоник. Потрошиће 160 милијарди евра у наредних 10 година како би компанија постала зелени „супер гигант“ и постигла нулту емисију угљеника до 2050. Од краја 2022. године, инсталисани капацитет компаније за обновљиву енергију (укључујући хидроенергију) достигао је 64 % (погледајте слику 2-4-42). Што се тиче регионалне дистрибуције, Енелово пословање је дистрибуирано у 34 земље на пет континената. Његова тренутна стратегија је да се фокусира на шест кључних земаља, укључујући Италију, Шпанију, Сједињене Државе, Бразил, Чиле и Колумбију.
Последњих година, Енел је промовисао рационализацију имовине и смањење нивоа дуга. У априлу 2023, Енел је објавио да је његова перуанска подружница потписала уговор са Цхина Соутхерн Повер Грид Интернатионал (Хонг Конг) Цо., Лтд. о продаји свих акција две перуанске подружнице Енела које пружају послове дистрибуције електричне енергије и напредне енергетске услуге. Очекује се да ће продајна цена бити око 2,9 милијарди долара, а укупна вредност продате имовине је око 4 милијарде долара. Трансакција је део плана рационализације имовине који је објавила Енел група у новембру 2022. и очекује се да ће смањити консолидовани нето дуг групе за приближно 3,1 милијарду евра у 2023. и имати позитиван утицај од приближно 500 милиона евра на пријављени нето приход у 2023. години.
2. Електрична енергија Француске
Елецтриците де Франце (ЕДФ) је основан 1946. године са седиштем у Паризу, Француска. ЕДФ је највећа електроенергетска компанија у Француској и највећи светски нуклеарни оператер. Његово пословање са електричном енергијом покрива све аспекте производње, преноса, дистрибуције и продаје електричне енергије, са 3,47 милиона корисника електричне енергије широм света. У јулу 2022, француска влада је објавила да ће платити 9,7 милијарди евра (отприлике 67 милијарди РМБ) за куповину свих акција ЕДФ-а. У мају 2023. план је одобрио суд. Од 8. јуна 2023. француска влада држи 100% акција ЕДФ-а. ЕДФ поседује све нуклеарне електране у Француској, а његов инсталирани капацитет хидроелектране чини више од 75% свих хидроелектрана у Француској. Има велики тржишни удео у сектору производње електричне енергије у Француској. Из перспективе регионалне дистрибуције, Француска, Уједињено Краљевство, Италија, Белгија и друге европске земље су главна тржишта електричне енергије ЕДФ-а. Поред тога, ЕДФ такође има пословну дистрибуцију у Сједињеним Државама, Канади, Бразилу, Кини, Турској и неким афричким земљама и регионима.
3. Ибердрола
Ибердрола је највећа енергетска компанија у Шпанији и један од водећих светских добављача електричне енергије, са 35.107 директно запослених. Његово пословање је концентрисано у електроенергетској индустрији, покривајући производњу и снабдевање електричном енергијом, изградњу и рад мреже и технологију обновљиве енергије.
До краја 2022. Ибердрола има укупан инсталисани капацитет од 60.761 МВ. Енергетска структура је углавном обновљива енергија коју представљају хидроенергија и енергија ветра на копну, са укупном инсталисаном снагом од 40.066 МВ, што чини 65,9% укупне инсталисане снаге. Међу традиционалним изворима енергије, електране гасног циклуса имају велики инсталисани капацитет, а постоје и неки инсталирани капацитети за нуклеарну енергију и енергију на угаљ (видети слику 2-4-43). У 2022. Ибердрола ће производити енергију од 163.031 ГВх, опслужујући 36,4 милиона потрошача: У стратегији енергетске трансформације, Ибердрола сматра енергију ветра на мору стратешким стубом компаније и настоји да постане компанија светске класе за обновљиве изворе енергије. Из перспективе географске дистрибуције, Ибердрола се углавном фокусира на тржишта електричне енергије са обе стране Атлантика, са Шпанијом, Уједињеним Краљевством, Сједињеним Државама, Бразилом, Мексиком итд. као кључним оперативним подручјима.
4. ЕНГИЕ
Група ЕНГИЕ је раније била Суез Енергиа, која је основана након спајања Френцх Гас Гроуп и Суез Гроуп. Званично је преименован у ЕНГИЕ у априлу 2015. године и има седиште у Паризу, Француска. Група је највећи светски независни произвођач електричне енергије и највећи добављач чисте електричне енергије у Француској. Цела група је подељена на 23 пословне јединице и 5 основних јединица за подршку пословању, ангажованих у три основна пословања: електроенергетици, енергетској инфраструктури и потрошачким услугама, са 160.000 запослених широм света. Од краја 2021. године, ЕНГИЕ има укупан инсталисани капацитет од 100,3 ГВ. Из перспективе енергетске структуре, ЕНГИЕ се углавном заснива на природном гасу и обновљивој енергији. У 2019. години, производња електричне енергије из природног гаса и обновљиве енергије чинила је 85% укупног инсталисаног капацитета (види слику 2-4-44). Пословање ЕНГИЕ Групе је широко распрострањено у 70 земаља широм света, са 15 прекоморских пословних јединица које покривају Европу, Латинску Америку, Северну Америку, Азију, Океанију, Африку и друге регионе.
Последњих година, ЕНГИЕ је био посвећен трансформацији нове енергије и поставио је стратешки циљ постизања нето нулте вредности угљеника до 2045. У јануару 2021. ЕНГИЕ и независни произвођач енергије Неоен најавили су планове за изградњу највеће соларне енергије и енергије за складиштење енергије у Европи станица у Ноувелле-Акуитаине, југозападна Француска. Очекује се да ће пројекат коштати милијарду евра и укључиће и јединицу за производњу зеленог водоника, пољопривредну електрану и дата центар. У фебруару 2021. године, ЕНГИЕ и Екуинор су постигли партнерство за заједнички развој пројеката водоника са ниским садржајем угљеника како би се отворио пут за нулте емисије до 2050. Поред тога, ЕНГИЕ такође ради са другим нафтним и гасним гигантом, француским Тоталом, на пројектовању, развоју, изградити и управљати највећом француском базом за производњу водоника из обновљивих извора. У јануару 2022. ЕНГИЕ, Фертиглобе и Масдар ће заједно развити центар за зелени водоник у УАЕ, посвећен развоју, пројектовању, финансирању, набавци, изградњи, раду и одржавању пројеката зеленог водоника.
5. Дуке Енерги
Дуке Енерги је основан 1904. године и има седиште у Северној Каролини, САД. Главна делатност компаније је дистрибуција електричне енергије и природног гаса, којом углавном управљају подружнице као што су Царолина Дуке Енерги, Дуке Енерги Прогресс, Флорида Дуке Енерги и Индиана Дуке Енерги. Дуке Енерги је објавио свој први квартални извештај за 2023. 9. маја 2023. Од 31. марта 2023. оперативни приход Дуке Енерги-а износио је 7,276 милијарди долара, што је повећање од 3,78% у односу на претходну годину, нето профит је био 761 милион долара, а основна зарада по акцији износила је 1,01 УСД. Морган Станлеи је 23. јуна задржао Дуке Енерги-јев рејтинг „држи и чекај“ са циљном ценом од 102 УСД.
У јуну 2023, Дуке Енерги је постигла споразум са компанијом Броокфиелд Реневабле Инвестмент Цомпани (Броокфиелд Реневабле) о продаји свог комерцијалног пословања са енергијом ветра и сунца за 280 милиона долара. Дуке Енерги је рекао да је компанија одлучила да се у будућности фокусира на комуналне услуге у Каролини, Флориди и средњем западу Сједињених Држава, па је донела одлуку да препрода горе наведени посао.
6. Е.ОН група
Е.ОН Група (Е.ОН) је основана 2000. године са седиштем у Есену, Северна Рајна-Вестфалија, Немачка. Последњих година, са напретком немачке енергетске трансформације, традиционално тржиште производње електричне енергије се бори, али је брза експанзија производње енергије из обновљивих извора проузроковала да субвенције за индустрију наставе да опадају и да се ризик од прихода повећава. У складу са тим, пословни фокус Е.ОН Групе је прилагођен у складу са тим. У 2016. години, компанија је продала традиционална средства за производњу електричне енергије као што су производња енергије из фосилне енергије, нуклеарна енергија и хидроенергија, задржавајући део обновљиве енергије; 2018. године, Е.ОН група је постигла споразум о размени средстава са другим немачким енергетским гигантом Рхеинланд Гроуп. Група ће преузети послове са електроенергетском мрежом и продајом електричне енергије компаније Инноги из Рхеинланда, и размењиваће средства за производњу електричне енергије из обновљивих извора и нуклеарну енергију.
2022. Е.ОН ће сарађивати са ИБМ-овим одељењем за квантно рачунарство на проучавању декарбонизације електричне мреже.
Истражите употребу квантног рачунарства за оптимизацију преноса обновљиве енергије, са циљем смањења њених емисија за 55% до 2030. Е.ОН предвиђа да се у будућности енергија више неће једнострано преносити потрошачима од компанија за производњу електричне енергије, а многа мала предузећа и домаћинства такође могу да преносе енергију у електричну мрежу преко својих фотонапонских система или електричних возила.
7. Јужна сила
Јужна компанија је једна од највећих енергетских компанија у Сједињеним Државама. Основан је 1945. године и има седиште у Атланти, главном граду Џорџије. Компанија Соутхерн Цомпани се бави производњом и продајом електричне енергије, дистрибуцијом природног гаса, дистрибуираном енергетском инфраструктуром, комуникационим услугама итд. преко 10-ак зависних предузећа. Међу њима је 6 компанија које се баве електроенергетским пословањем, укључујући Алабама Повер, Георгиа Повер, Миссиссиппи Повер, Соутхерн Повер, Повер-Сецуре, Соутхерн Нуцлеар Енерги, итд. Диверзификација енергије и ниска карбонизација су један од циљева Соутхерн Повер Цомпани. Обновљиви извори енергије као што су хидроенергија, енергија ветра, соларна енергија и најсавременије технологије као што су горивне ћелије, нуклеарна енергија, хватање угљеника, складиштење енергије и модернизација мреже су стратешки приоритети компаније. Соутхерн Повер Цомпани углавном опслужује локално тржиште електричне енергије, са 4,685 милиона корисника електричне енергије у Алабами, Калифорнији, Џорџији, Канзасу, Мејну, Мисисипију, Минесоти, Новом Мексику, Невади, Северној Каролини, Оклахоми, Тексасу и другим регионима. У првом кварталу фискалне 2023. године приход компаније Соутхерн Повер Цомпани износио је 6,48 милијарди долара, што је смањење од 2,53% у односу на претходну годину: нето профит је био 799 милиона долара, што је смањење од 19,37% у односу на претходну годину: основна зарада по удео је износио 0,79 УСД, у поређењу са 0,97 УСД у истом периоду прошле године.
8. Екелон
Екелон је основан 1999. године и има седиште у Чикагу, главном граду Илиноиса. Компанија је водећи снабдевач енергијом у Сједињеним Државама, са предузећима која покривају све аспекте ланца енергетске индустрије, укључујући производњу енергије, енергију и пренос енергије, дистрибуцију итд.
Екелон је један од највећих снабдевача електричном енергијом у Сједињеним Државама, а производња, пренос и продаја су његове најважније основне делатности. Међу њима, производња електричне енергије се углавном завршава преко компаније Екелон Повер Генератион Цомпани, са широким сервисним подручјем (видети Табелу 2-4-11), а нуклеарна енергија је главна врста енергије. Пренос енергије је завршен преко 7 великих подружница (видети табелу 2-4-12)
9. НектЕра Енерги
Основана 1984. године, НектЕра Енерги (НЕЕ) је највећи светски добављач соларне и ветроелектране и највећи оператер електричне енергије и енергетске инфраструктуре у Северној Америци. Седиште је у Џуно Бичу, Флорида, САД. Према годишњем извештају НЕЕ-а, од 31. децембра 2022. годишњи профит НЕЕ је износио 4,15 милијарди долара, што је повећање од 16,1% у односу на исти период прошле године; укупан приход износио је 20,96 милијарди долара, што је повећање од 22,8% у односу на претходну годину; нето актива по акцији износила је 19,7 УСД, што је повећање од 4,2% у односу на исти период прошле године.
Пословањем НЕЕ-а углавном управљају две подружнице у потпуном власништву, Флорида Повер & Лигхтинг Цомпани (ФПЛ) и НектЕра Енерги Ресоурцес (НЕЕР).
ФПЛ је највећа електроенергетска компанија на Флориди и један од најважнијих снабдевача електричном енергијом у Сједињеним Државама. Његово пословање покрива све аспекте као што су производња, пренос, дистрибуција и продаја. Од 31. децембра 2022. године, ФПЛ има 32.100 МВ инсталираног капацитета, укључујући производњу електричне енергије природног гаса, нуклеарну енергију и производњу соларне енергије (погледајте слику 2-4-45), са приближно 88.000 миља преносних и дистрибутивних водова и 696 подстаница . Група корисника је око 12 милиона, концентрисана у источној и југозападној Флориди, углавном стамбена електрична енергија (54% прихода) и комерцијална електрична енергија (32% прихода).
Основан 1998. године, НЕЕР се фокусира на обновљиве изворе енергије (погледајте слику 2-4-46) и највећи је светски снабдевач соларне енергије и енергије ветра. Од 31. децембра 2022. године, НЕЕР-ов инсталисани капацитет је приближно 27.410 МВ. Међу њима, НЕЕР има инсталирани капацитет од 26.890 МВ у Сједињеним Државама, дистрибуиран у 40 држава у Сједињеним Државама: 520 МВ у Канади, дистрибуиран у 4 провинције у Канади. Поред тога, НЕЕР такође има 290 трафостаница и 3.420 миља далековода.
10. Натионал Грид Цорпоратион оф тхе Унитед Кингдом
Основана 1999. године, Натионал Грид Цорпоратион оф тхе Унитед Кингдом је највећа енергетска и комунална компанија у Уједињеном Краљевству. Његово пословање је углавном у преносним мрежама, операцијама електроенергетског система и преносу природног гаса, а његова тржишта услуга су концентрисана у Уједињеном Краљевству и Сједињеним Државама (види слику 2-4-47). Међу њима, посао преноса у Уједињеном Краљевству концентрисан је у Енглеској и Велсу, са укупном дужином од 7.212 километара надземних далековода и 2.280 километара подземних каблова; посао преноса у Сједињеним Државама концентрисан је у северном Њујорку, Масачусетсу, Њу Хемпширу, Роуд Ајленду и Вермонту. У првом кварталу 2023. године оперативни приход Натионал Грид Цорпоратион оф тхе Унитед Кингдом износио је 21,659 милијарди фунти, од чега је оперативни приход у Сједињеним Државама износио 55,63%, а оперативни приход у Уједињеном Краљевству 44,37%; оперативни профит је износио 4,879 милијарди фунти, што је повећање од 16,67% у односу на исти период прошле године.
Анализа ризика глобалне електропривреде
Овај одељак ће пружити поглед на ситуацију ризика у глобалној електроенергетској индустрији, фокусирајући се на анализу ризика улагања у одређеним земљама.
(И) Глобална прогноза ризика у енергетској индустрији
1. Макроекономски ризици
Електропривреда је уско повезана са економским условима. Глобалне макроекономске основе и политике великих економија имаће утицај на рад индустријских предузећа.
Повећан је ризик од несташице електричне енергије изазване европском енергетском кризом. Иако се ситуација са ЦОВИД-19 стабилизовала и глобални економски опоравак је довео до повећане потражње за енергијом, сукоб између Русије и Украјине изазвао је глобалну енергетску кризу. Цене енергената попут природног гаса и угља су порасле, а нагло су порасле и цене струје. Цене струје у многим земљама су „експлодирале“. Према „Извештају о тржишту електричне енергије за 2023.“ који је објавила ИЕА, глобално повећање цене електричне енергије у 2022. биће најочигледније у Европи. И спот цене и цене фјучерса у Европи су се удвостручиле. Континуирани раст цена електричне енергије наставља да подстиче инфлацију, а такође изазива кризу нестанка струје. Напајање је утицало на свакодневну производњу и живот. Топла зима у Европи 2022-2023 ће помоћи да се смање цене струје, али у поређењу са претходним периодом, европске цене струје су и даље високе. Пораст цена фјучерса природног гаса у зиму 2023-2024 одражава неизвесност снабдевања природним гасом у Европи у наредној години, а и даље постоји ризик од несташице напајања.
Поновљене су политике приватизације неких земаља. Према извештају Би-Би-Сија од 20. марта 2023. године, влада Казахстана је отказала потпуни процес приватизације Уст-Каменогорске хидроелектране и хидроелектране Шулбинск. Казахстанска влада је 9. фебруара 2021. донела Резолуцију бр. 37, којом је одлучила да прода државне акције у горе наведене две хидроелектране како би се постигла потпуна приватизација две нуклеарне електране. Извештава се да је ова резолуција можда добила инструкције од тадашњег казахстанског председника Назарбајева и да је можда привукла пажњу инвеститора из УАЕ. Међутим, резолуција је изазвала широку критику друштва у јесен 2021. Тада је министарство енергетике казахстанске владе изјавило да је приватизација хидроелектране требало да добије 600 милиона долара средстава за јачање казахстанске економије. Дана 6. јануара 2023. године, државне акције две хидроелектране пренете су на Самрук-Казина, највећи државни државни фонд у Казахстану. Сада је казахстанска влада најавила отказивање продаје државних акција две хидроелектране. С једне стране, то значи да се казахстанско друштво може противити преузимању електроенергетских објеката од стране страних инвеститора; с друге стране, то значи да би казахстанска влада у будућности могла да прилагоди политику расподеле средстава у електроенергетском сектору и да ће бити конзервативна у погледу потпуне приватизације електроенергетских објеката.
2. Ризици политике индустрије
У позадини двоструког угљеника повећава се ризик од промена националне политике. С једне стране, због разлика у степену привредног развоја, потражњи за електричном енергијом и ресурсима ветра и светлости, будући правац развоја сваке земље биће другачији. У овој фази, главни емитери угљеника углавном се налазе у Азији, и то су углавном земље у развоју. Емисије угљеника у азијско-пацифичком региону чине више од половине укупних светских емисија. У будућности, ове земље могу бити неодлучне у погледу економског развоја и смањења емисија, развоја чисте енергије и задовољавања ригидне потражње за електричном енергијом, што може утицати на стабилност националних политика. На пример, Индија, као трећи највећи светски емитер гасова стаклене баште, такође разматра план за постизање нето нулте емисије, али је план поновљен, а било је ситуација као што је дозвољавање проширења производње електричне енергије на угаљ; Индонезија је највећи извозник термалног угља, а већина њених будућих енергетских планова биће остварена помоћу енергије на угаљ. С друге стране, због тога што имплементација смањења емисија заостаје за планом, релевантне агенције УН издале су црвено упозорење о смањењу емисије, позивајући на убрзање процеса смањења емисије. Осим тога, европску енергетску кризу је тешко преокренути. Под факторима као што су енергетска криза, висока инфлација и агресивно повећање каматних стопа Европске централне банке, економски изгледи еврозоне суочавају се са озбиљним изазовима. Генерално, како се повећава притисак да се смањи емисија угљеника, чак и земље са релативно лабавом актуелном политиком могу се суочити са пооштравањем политике у будућности, а европска енергетска криза може пореметити будућу европску политику развоја енергетике.
Тренд пооштравања енергетске политике се наставља. У новембру 2021. године, на Глобалном климатском самиту одржаном у Глазгову, више од 40 земаља сложило се да поступно укине енергију на угаљ и више не улаже у електране на угаљ. Земље попут Индонезије, Јужне Кореје, Пољске, Вијетнама и Чилеа су се обавезале да ће постепено укинути енергију из угља. Поред тога, више од 100 организација и финансијских институција се обавезало да ће престати да дају кредите за термоелектране на угаљ. Ове земље, организације и финансијске институције потписале су „Глобалну изјаву о транзицији од угља до чисте енергије“ и/или придружиле Савезу Поверинг Паст Цоал Аллианце (ППЦА) којим копредседава Уједињено Краљевство. Странке које су потписале изјаву обавезале су се да ће се повући из производње електричне енергије из угља 2030. године или што је пре могуће и сложиле се да убрзају увођење чисте електричне енергије. Тренутно већина земаља у развоју постепено смањује производне капацитете како би остварила климатске циљеве. Према подацима независног истраживачког центра за климу Е3Г, од јануара 2023. године само 20 земаља у свету планира више од 100 пројеката угља. У овом контексту, с једне стране, компаније чија је главна делатност производња електричне енергије на угаљ суочиће се са великим притиском да се трансформишу; с друге стране, могу бити погођени пројекти електричне енергије на угаљ на тржиштима у развоју и у привредама у развоју. Тензије понуде и потражње у таквим регионима су и даље уобичајене, а електрична енергија на угаљ је први избор за јефтино и стабилно снабдевање електричном енергијом. У случају недовољних финансијских капацитета и ограничених међународних канала финансирања, модели лицитирања и финансирања електроенергетских пројеката на угаљ могу постати строжи, а приходи компанија које су понудиле понуду суочиће се са одређеним ризицима.
3. Ризици животне средине и климатских промена
Ризици од климатских промена утичу на стабилно снабдевање електричном енергијом и безбедност објеката. Електропривреда је индустрија која претвара природне ресурсе у електричну енергију за потребе потрошње. С једне стране, климатске промене ће утицати на више извора енергије за производњу и пренос електричне енергије. На пример, промене спољашње температуре ће утицати на ефикасност конверзије топлотне енергије у термоелектранама, а пораст температуре у неким областима ће утицати на нормалан рад хидроелектрана Базен у Африци за 10% до 2030. године, смањен за 35% до 2050. године, општи пораст глобалних температура ће смањити ефикасност преносних и дистрибутивних веза. На производњу енергије сунца и ветра такође ће утицати промене временских услова као што су осветљење и атмосферски ток. С друге стране, екстремне временске прилике имају већи утицај на електроенергетске објекте и рад. Последњих година, смањене количине падавина у Африци довеле су до кризе електричне енергије у неким земљама. У првом кварталу 2023. године, погођен падом водостаја реке Замбези, капацитет напајања главних хидроелектрана Зимбабвеа значајно је опао, а њена јединица за управљање комуналним предузећима била је приморана да спроведе искључење струје до 20 сати дневно. Суседна Замбија је такође патила од пада нивоа воде.
4. Оперативни ризици индустрије
Под утицајем фактора као што су опште пооштравање глобалне енергетске политике и слаба потражња за електричном енергијом у развијеним економијама, појачали су се ризици конкуренције у електропривреди. С једне стране, појачана је конкуренција између различитих врста енергије. Традиционалним електроенергетским компанијама са електричном енергијом на угаљ као основном делатношћу недостаје подршка политике и у неповољнијем су положају у конкуренцији. Многе компаније су принуђене да ослободе финансијски притисак и убрзају пословну трансформацију продајом имовине или отпуштањем запослених. С друге стране, електропривреде у развијеним економијама су и даље веома конкурентне. Поред тога, они имају дугу историју међународног пословања, велике инвестиције у истраживање и развој, снажну техничку снагу, богато искуство улагања и финансирања и повољне услове. Они и даље одржавају доминантну позицију на међународном тржишту електричне енергије. На пример, упркос постепеном пооштравању политике подршке електричној енергији на угаљ, јапанске компаније су и даље главни добављачи висококвалитетних енергетских технологија на угаљ у свету; Јужна Кореја, Француска и друге земље такође имају снажну снагу у извозу технологије нуклеарне енергије, што представља велики конкурентски притисак на енергетске компаније на тржиштима у развоју и економијама у развоју да отворе међународна тржишта. Поред тога, како све више кинеских компанија „иде глобално“, конкуренција на иностраним тржиштима електричне енергије постаје све оштрија, представљајући образац „интернационализације домаће конкуренције“. Пошто већина компанија има веома сличне регионалне изборе и сличне канале пројекта, у многим пројектима, посебно великим пројектима, постоји више кинеских компанија које се надмећу за исти пројекат.
Трансакције на новом малопродајном тржишту електричне енергије постају све сложеније, а ризици трансакције расту. Са повећањем удела нове производње електричне енергије, варијанте трансакција на малопродајном тржишту ће постати богатије. Поред трансакција са електричном енергијом, постојаће више варијанти трансакција као што су трансакције у близини потражње и трансакције узајамне помоћи, а тржиште дистрибуиране производње електричне енергије ће природно прећи на малопродајно тржиште трансакција са карактеристикама самобалансирања. Резултирајуће врсте трансакција на малопродајном тржишту, методе трансакција и типови субјеката трансакције ће доживети структурне промене. Сходно томе, снага подршке тржишног механизма и тешкоћа превенције и контроле ризика у функционисању тржишта ће се такође експоненцијално повећати. Постоји ризик од неусклађености између трансакционог механизма, механизма превенције и контроле тржишног ризика и нове потражње за трансакцијама на малопродајној страни: Прво, под оперативним карактеристикама новог електроенергетског система, неусклађеност механизма трансакције неће моћи дати пуну улогу ефикасном позиву двосмерних тржишних ресурса изворне мреже; друго, механизам тржишног надзора неће бити у могућности да се прилагоди тренутној ситуацији трансакцијских ризика на малопродајном тржишту узрокованих сложеношћу и ниском транспарентношћу интерних трансакција нових малопродајних субјеката под трендом раста масовних субјеката на малопродајном тржишту.
5. Индустријски технички ризици
Кинеске енергетске компаније које „излазе“ углавном се суочавају са ризиком недоследних техничких стандарда у различитим земљама. На пример, Русија и Грузија прате техничке стандарде за електричну енергију Совјетског Савеза, од којих су неки чак нижи од кинеских техничких стандарда за електричну енергију. Кинеске компаније које иду у Русију да изводе енергетске пројекте морају све техничке стандарде претворити у националне стандарде који испуњавају руске захтеве, што је скупо и дуготрајно. Грузија такође прати совјетски стандард тарифа, а тржиште основног прибора који се користи у постојећим хидроелектранама је ниско и углавном их обрађују сами радници. За инвестирање и набавку постојећих пројеката електрана ограничени су недостатком јединствених техничких стандарда и суочавају се са већим ризицима у набавци резервних делова. Поред тога, електроенергетске компаније се тренутно суочавају са проблемом неусклађености између страних институционалних окружења и техничких стандарда електромреже, што ограничава електромрежне компаније да „излазе“.
Земље појачавају промоцију производње енергије из ветра, што представља изазов за стабилност електричне мреже. У поређењу са енергијом ветра на копну, енергија ветра на мору има карактеристике богатих ресурса, високих сати производње енергије, нема копнених ресурса и близине центара оптерећења. То је гранично поље производње нове енергије. Недавно је глобална промоција развоја енергије ветра, посебно енергије ветра на мору, привукла пажњу многих земаља, али приступ енергије ветра мрежи представља изазов за стабилност енергетских мрежа у различитим земљама. Уједињено Краљевство је типична земља за развој енергије ветра на мору. У октобру 2020. Уједињено Краљевство је предложило циљ „енергија ветра за све”, планирајући да користи енергију ветра на мору за напајање свих домаћинстава у УК до 2030. Међутим, са великим бројем ветроелектрана повезаних на мрежу, стабилност британска електроенергетска мрежа је доведена у питање. У јануару 2021. године, каблови на мору у Великој Британији су имали квар, што је резултирало немогућношћу слања енергије произведене из оффсхоре вјетроелектрана и несташицом напајања у неким областима. Национална мрежна компанија Уједињеног Краљевства платила је 30 милиона фунти за ово. Како земље промовишу развој енергије ветра, утицај ветроелектране на стабилност електричне мреже треба да привуче пажњу свих земаља. Према подацима истраживања Аццентуре-а о више од 200 руководилаца у електроенергетској индустрији у 28 земаља и региона широм света, само скоро четвртина (24%) анкетираних руководилаца верује да су њихове компаније у потпуности спремне да се носе са утицајем екстремних временских услова и скоро 90% (88%) руководилаца је рекло да би цене електричне енергије могле нагло да порасту како би се обезбедио флексибилан рад електричне мреже у тешким временским условима.
(ИИ) Изгледи ризика улагања за електроенергетску индустрију у кључним земљама
1. Изгледи ризика улагања за електроенергетску индустрију у Колумбији
Колумбијска влада намерава да енергично развија производњу енергије из обновљивих извора као додатак производњи електричне енергије током периода несташице воде. Истовремено, регулаторни оквир за електроенергетску индустрију у Колумбији је релативно зрео, са мање интервенције владе и успешним покретањем велепродајног тржишта електричне енергије, што све доноси добре могућности компанијама да инвестирају у Колумбији. Међутим, постоји и низ проблема у инвестирању и пословању у Колумбији, као што су ниска ефикасност у спровођењу владине политике, високи ризици социјалног осигурања и потешкоће у добијању дугорочних радних виза, на које компаније морају да обрате пажњу.
(1) Политички и правни ризици
Ефикасност спровођења владине политике је ниска. Након општих избора 2022. године, фрагментација колумбијског конгреса је израженија. Постоји одређени степен неизвесности у погледу тога да ли различите реформске политике Петрове владе могу добити подршку Конгреса. Влада се суочава са већим изазовима у управљању, што је повећало ризик политичке стабилности. Колумбијци су забринути због све веће друштвене неједнакости и сталног раста трошкова живота. Према истраживањима јавног мњења, 60 одсто колумбијских испитаника сматра да њихова примања нису довољна да саставе крај с крајем. Људи се надају да ће Петрова влада повећати запосленост, обуздати инфлацију и повећати улагања у јавно образовање и здравствену заштиту.
(2) Безбедносни ризици
Стопа незапослености је и даље висока, а контрадикторност расподеле прихода је израженија. Колумбија има велику популацију и огроман број неквалификоване радне снаге. У октобру 2020., колумбијска влада је увела план економске ревитализације како би заштитила привреду. Један од циљева је отварање 775.000 радних места и смањење стопе незапослености привлачењем инвестиција од 56,2 билиона колумбијских пезоса у року од четири године. Наведени план је постигао одређене резултате, али због поновљених избијања епидемије и ширења мутантних вируса 2021. године стопа незапослености у Колумбији полако опада. Стопа незапослености у 2021. години је и даље 13,8%, а стопа незапослености у 2022. години има опадајући тренд. Међутим, он је и даље већи од 10%. Колумбијски Гини коефицијент је 51,3%, а контрадикторност расподеле прихода је израженија. Епидемија и прилив избеглица имају тенденцију да погоршају контрадикторност у расподели прихода, повећавајући ризике социјалног осигурања.
(3) Пословни ризици
И даље је тешко поднети захтев за дугорочне радне визе. Откако је Колумбија 2015. и 2017. имплементирала мере за олакшавање имиграције, потешкоће корпоративног особља да оду у Колумбију су ублажене, али је и даље потребно време да особље стационирано у Колумбији поднесе захтев за дугорочне радне визе. Економска и комерцијална канцеларија моје земље је много пута комуницирала са колумбијским Министарством спољних послова и Министарством трговине и индустрије по овом питању, и ситуација је активно побољшана.
Притисак заштите животне средине је релативно велики. Локална управа стриктно спроводи законе и прописе о заштити животне средине. Када су информације о компанији у потпуности припремљене, Министарству животне средине и одрживог развоја и другим надлежним надлежним службама потребно је најмање 4 месеца да одлуче да ли ће издати дозволу за заштиту животне средине за пројекат. У стварном раду потребно је најмање 6 месеци од подношења захтева за пројектну дозволу за заштиту животне средине до коначног добијања лиценце, ау већини случајева је потребно 1 до 2 године да се чека. Последњих година већина компанија које се баве развојем ресурса и изградњом инфраструктуре у Колумбији је изразила одређени степен незадовољства транспарентношћу, континуитетом и оперативношћу колумбијских политика заштите животне средине. Ризици по животну средину су чешћи у пројектима јавно-приватног партнерства (ЈПП).
Ново енергетско тржиште је још увек у повоју и треба га истражити и развити у пракси. У поређењу са земљама Латинске Америке као што су Чиле и Бразил, нова енергетска индустрија Колумбије почела је касно. Тренутно је инсталисани капацитет нове производње електричне енергије и даље на релативно ниском нивоу. Локални нови енергетски пројекти су још увек у фази истраживања и потребно их је истражити и развити у пракси.
2. Изгледи ризика улагања за аустралску електроенергетску индустрију
Аустралија има богате ветар и соларне ресурсе и снажно је развила нову производњу енергије последњих година. Била је то прва земља на свету која је предложила циљ развоја обновљиве енергије (РЕТ). У исто време, комплетан правни и политички систем Аустралије је спољна покретачка снага за развој домаће обновљиве енергије. Међутим, улагање у енергетске пројекте у Аустралији такође се суочава са ризицима као што су политике, закони и притисак на животну средину.
(1) Политички и правни ризици
Главни правни ризик за нове пројекте производње електричне енергије је да би дизајн НЕМ-а могао да претрпи суштинске промене. Редизајн НЕМ-а је укључен у коначне препоруке Одбора за енергетску безбедност (ЕСБ) аустралијске савезне владе за аустралијске и државне владе које покрива НЕМ.
У својим коначним препорукама, ЕСБ је препоручио фундаменталне тржишне реформе које би трансформисале НЕМ из чистог енергетског тржишта у тржиште енергије + капацитета. На овом тржишту, поред спот прихода од цене електричне енергије, произвођачи електричне енергије могу да остваре и делимичан приход захваљујући стабилној производњи електричне енергије.
ЕСБ је такође предложио „модел управљања загушењима“ који би наметнуо накнаду за загушење на пројекте производње електричне енергије који се налазе изван одређених зона обновљиве енергије (РЕЗ) и пружио подстицај пројектима производње електричне енергије који се налазе унутар РЕЗ-а.
Поред тога, Уговор о купопродаји/продаји електричне енергије се генерално заснива на томе да пројекат од АЕМО-а добија спот цену за своју производњу електричне енергије, а та спот цена је иста као и спот цена коју продавац плаћа АЕМО-у да би обезбедио електричну енергију својим купцима. Међутим, глатка имплементација овог модела може бити само идеална ситуација, јер накнаде које АЕМО плаћа произвођачима електричне енергије и накнаде које трговци плаћају АЕМО-у такође узимају у обзир губитке између пројеката производње електричне енергије до регионалних чворова и купаца. Ако се дизајн НЕМ-а промени, на пример, ако АЕМО престане да објављује промптне цене или ако произвођачи електричне енергије и трговци на мало примају и плаћају различите спот цене за своју производњу електричне енергије и потрошачку потрошњу, цене договорене у Уговору о куповини/продаји електричне енергије ће бити тешко спровести.
(2) Оперативни ризици
Захтеви за заштиту животне средине су строги. Аустралија придаје велики значај заштити животне средине, а релевантни правни стандарди су високи и стриктно се примењују. Еколошки трошкови рударских и инфраструктурних пројеката су релативно високи.
Транспарентност аустралијске политике страних улагања треба побољшати. Последњих година, из перспективе одобравања страних инвестиција и праксе пословања аустралијске владе, постепено су се формирали потенцијални захтеви за идентитетом инвеститора, коефицијент удела, природу имовине, структуру трансакција итд. Аустралија је континуирано јачала преглед страних инвестиција у такозваним осетљивим областима, што је утицало на пословно окружење за стране инвестиције.
3. Изгледи ризика улагања за перуанску електропривреду
Укупан економски обим Перуа је на средњем нивоу међу земљама Латинске Америке. Вођена здравим економским развојем и континуираном експанзијом становништва средње класе, потражња Перуа за електричном енергијом је брзо расла. Перу има богате изворе енергије ветра и сунца, што је погодно за развој производње енергије из обновљивих извора. Влада фокусира своја улагања у енергетски сектор на производњу електричне енергије из хидроенергије и нехидро обновљивих извора енергије. У овој фази, Перу је формирао релативно зрео трговински механизам, усвајајући јединствени механизам цена и релативно комплетно тржиште. Међутим, такође се суочава са низом ризика као што су нестабилно политичко окружење, честе екстремне временске прилике и сложена питања синдикалне заједнице.
(1) Политички ризици
Нестабилно политичко окружење Перуа утиче на континуитет и доследност политика. Већ дуже време честе политичке промене у Перуу и политички спорови настављају да повећавају нестабилност. Конгрес је 7. децембра 2022. опозвао бившег перуанског председника Кастиља и ухапсио га је правосуђе, што је изазвало нову рунду политичке кризе у Перуу. Након тога, политичка ситуација и стање социјалног осигурања у Перуу су наставили да се погоршавају, а мере које је нова влада предузела да угуши немире и стабилизује политичку ситуацију након ступања на дужност још увек нису дале очигледне резултате. Очекује се да ће у будућности политички ризици Перуа наставити да расту, што ће утицати на континуитет и доследност политика.
(2) Ризици од климатских промена
Климатске промене доводе до честих екстремних временских прилика. Од марта 2023. године, северна и централна обална подручја Перуа непрекидно су оштећивана обилним падавинама које је донео тропски циклон Јаку, изазивајући многе природне катастрофе као што су одрони, одрони и поплаве, узрокујући огромне материјалне губитке и жртве. Према прогнози перуанске Националне комисије за ризик од катастрофа, загревање климе океана на северној и централној обали наставиће се или чак интензивирати до јула. Перу би се такође могао суочити са екстремним временским приликама као што су обилне падавине и поплаве и мали „приобални феномен Ел Нињо“ у наредним месецима. Екстремно време узроковано климатским променама утицаће на развој и рад електроенергетских пројеката.
(3) Оперативни ризици
Питања синдиката и заједнице су сложена. Перуански синдикати су релативно јаки, а штрајкови су чести, што је тешко за владу да се помири, а компаније често трпе губитке. Поред тога, организације заједнице у Перуу су релативно јаке и могу да организују различите друштвене активности укључујући демонстрације и маршеве. Понекад предузимају радње као што су блокирање путева и затварање врата како би пореметили корпоративну изградњу, производњу и пословање. Подршка коју влада може да пружи инвеститорима у овом погледу је релативно ограничена.
4. Изгледи за инвестиционе ризике у вијетнамској електропривреди
Вијетнам је трећа земља по броју становника у АСЕАН-у и једна од најбрже растућих економија у АСЕАН-у. Са развојем индустријског сектора и побољшањем нивоа урбанизације и електрификације, потражња за електричном енергијом у Вијетнаму је брзо расла. Истовремено, вијетнамска влада је континуирано промовисала тржишно оријентисане реформе на тржишту електричне енергије, отворила тржиште електричне енергије, активно побољшала механизам одређивања цена ради побољшања профитабилности предузећа и континуирано привлачила стране инвестиције. Међутим, укупни национални ризик Вијетнама је релативно висок, а тржиште електричне енергије се такође суочава са низом проблема као што су промене у пословним моделима, потешкоће у финансирању и жестока конкуренција, што треба да привуче пажњу инвеститора.
(1) Ризици политике
Питања препознавања локалног уговора о куповини електричне енергије (ППА) и ризици промена у новим пословним моделима за пројекте електрана у Вијетнаму. Тренутно, за продају електричне енергије ЕВН-у, компаније за производњу електричне енергије и ЕВН морају потписати купопродајни уговор. Вијетнам захтева да споразум мора да прати образац споразума који је издала влада за сваки извор енергије. Поред тога, пројекти електрана у Вијетнаму имају нове моделе трансакција, као што је механизам уговора о директној куповини електричне енергије (ДППА). Вијетнамска влада је 16. марта 2023. одржала састанак о нацрту пилот плана ДППА и планира да организује семинар почетком априла 2023. како би затражила мишљења од министарстава, одељења, организација (домаћих и страних) и стручњака и научника из области нова енергија за побољшање пилот механизма ДППА. Према ДППА механизму, купци електричне енергије су приватни потрошачи електричне енергије. Приватна предузећа више не купују струју директно од ЕВН-а, већ директно од независних произвођача електричне енергије (ИПП) на основу дугорочних уговора. Тренутно, Вијетнамски ДППА механизам је у принципу усмерен на пројекте земаљских електрана обновљиве енергије (укључујући ветроелектране и соларне електране). То је још један механизам изградње пројекта који програмери могу да изаберу након истека политике цена субвенција.
(2) Финансијски ризици
Финансијске и финансијске контроле су релативно строге, а финансирање је тешко. Тренутно, Вијетнам не дозвољава страним банкама да послују у РМБ-у. Филијале страних банака у Вијетнаму се воде као подбанке. Лиценцама филијала није дозвољено додавање нових продајних места. Обим кредита и повећање кредита су строго ограничени. Кинеским финансијским институцијама је тешко да прошире своје пословање у Вијетнаму. Износ кредита за велике енергетске пројекте је генерално висок. Ако желите да позајмите од кинеских банака, потребно је да тражите заједничке кредите од више банака. Осим тога, кинеске банке су ограничене у броју вијетнамских донга које могу привући и тешко им је да дају кредите у вијетнамским донгима. Они углавном дају кредите у америчким доларима. Вијетнамски закон предвиђа да само компаније које имају и увозне и извозне квалификације могу да дају кредите у америчким доларима, што додатно отежава финансирање.
(3) Ризик конкуренције
Вијетнамско тржиште електричне енергије је високо конкурентно због монопола државних предузећа и активних јапанских и корејских предузећа. Вијетнамско тржиште електричне енергије је релативно отворено, а кинеске компаније се суочавају са оштром конкуренцијом локалних вијетнамских компанија и страних компанија, углавном из Јужне Кореје и Јапана. С једне стране, државна предузећа, углавном Вијетнамска електрична група, дубоко су укључена у различите области као што су производња, пренос, дистрибуција и продаја, што је у одређеној мери стиснуло стране инвеститоре у енергију; с друге стране, Јужна Кореја је постала највећи извор страних инвестиција Вијетнама. Јужна Кореја је много година дубоко укључена у Вијетнам, посебно у области енергетике. Истовремено, с обзиром да су Јужна Кореја и Вијетнам недавно потписали споразум о слободној трговини, очекује се да ће се економска и трговинска сарадња две земље и убудуће ширити, а Вијетнам ће бити толерантнији и отворенији за стране инвестиције. из Јужне Кореје. Све у свему, кинеске компаније које улажу у вијетнамско тржиште електричне енергије суочиће се у будућности са оштром конкуренцијом локалних компанија и страних компанија као што је Јужна Кореја.
(4) Пословни ризици
Вијетнам се генерално суочава са ризиком недовољне понуде сировина. Иако Вијетнам смањује удео електричне енергије на угаљ, његова производња угља и даље тешко може да задовољи потражњу за производњом електричне енергије и мора да увози велику количину угља. Вијетнамска влада је 2022. године изјавила да се Вијетнам суочава са несташицом угља због утицаја нове епидемије на локалну производњу угља и растућих глобалних цена угља. У фебруару 2022. године, стопа испуњења уговора о снабдевању угљем коју је склопила Вијетнамска национална електроенергетска корпорација са великим рударским компанијама била је само 69%. Осим тога, раст цена угља на међународном тржишту и повезане санкције изазване руско-украјинском кризом утицали су и на увоз угља из Вијетнама. Суперпозиција више фактора довела је до оскудног снабдевања угљем у Вијетнаму. Поред тога, иако Вијетнам има највећу реку у југоисточној Азији, реку Меконг, он се и даље суочава са релативно тешким периодичним сушама, а производња хидроенергије се суочава са ризиком од недовољне количине воде.
Технички стандарди нису јединствени, што утиче на ефикасност рада пројекта. Вијетнамски стандарди за одобрење дизајна инвестиционих предузећа, преглед животне средине, преглед и прихватање противпожарне конструкције и одобрење примене капацитета за напајање нису повезани са онима у Кини. Инвестициона предузећа треба да повере комплетан сет технологија и дизајна релевантним вијетнамским институцијама на редизајн, евалуацију и одобрење, што резултира значајним повећањем корпоративних трошкова. Поред тога, током спровођења међународног надметања за вијетнамске пројекте, истовремено су коришћене вијетнамске техничке спецификације и технички стандарди тендерске документације, што је продужило време одобравања пројектне документације и повећало додатне трошкове извођача.
5. Изгледи ризика улагања за енергетску индустрију Камбоџе
У енергетској индустрији Камбоџе постоји много фактора ризика, укључујући политичке и правне ризике, ризике заштите животне средине и оперативне ризике.
(1) Политички и правни ризици
Правни и социјални кредитни систем Камбоџе још није здрав. Последњих година, правни систем Камбоџе се још увек унапређује и развија, али тренутно су камбоџанске инвестиционе политике и прописи, права интелектуалне својине и сродни закони и прописи још увек несавршени. Иако постоје релевантне политике и прописи у многим аспектима као што су минерали, радна снага, имиграција и опорезивање, већина њих су принципијелни прописи и недостају детаљи, што резултира већом флексибилношћу на оперативном нивоу и утиче на доследност политике. Поред тога, тржиште и пословни поредак Камбоџе су релативно хаотични, а правна и судска заштита страних инвестиција је слаба. Ако се предузећа сусрећу са споровима, тешко је одбранити своја права.
(2) Ризици понуде и потражње
Сезонске флуктуације у хидроенергетским пројектима утичу на приход пројекта. Иако је снабдевање електричном енергијом у Камбоџи недовољно, енергетски пројекти и даље носе одређене ризике у погледу прихода. Кинеске компаније имају много хидроенергетских пројеката у Камбоџи, са великим обимом инвестиција и дугим периодима отплате. Поред тога, објекти електричне мреже у Камбоџи су заостали и постоје сезонске флуктуације у снабдевању електричном енергијом, тако да постоји одређени степен неизвесности у приходима од пројекта.
Потенцијал потрошње је ограничен, а прекогранични извоз електричне енергије још није реализован. Пошто је стабилна производња електричне енергије у хидроелектранама концентрисанија у сезони поплава, а несташица струје у Камбоџи у сезони поплава је много опуштенија него у сушној сезони, конкуренција за потрошњу електричне енергије хидроелектрана током сезоне поплава је такође интензивнија. . Из перспективе енергетског планирања Камбоџе, такође планира да развије канале за прекогранични извоз електричне енергије и изгради релевантне далеководе за ову сврху, надајући се да ће извозити вишак електричне енергије током сезоне поплава и проширити простор потрошње енергије током сезоне поплава. Међутим, из постојећег стања, поред потребе за јачањем изградње пратећих далековода, реализација овог плана и даље се суочава са одређеним препрекама и неизвесностима у пословању и билатералним и мултилатералним односима са суседним земљама. На основу овога, може се проценити да будући изгледи за домаћу потрошњу хидроенергије у Камбоџи нису много оптимистични.
(3) Пословни ризици
Активне опозиционе странке и невладине организације имају утицај на пословање. У Камбоџи је активно више од хиљаду невладиних организација које покривају области као што су заштита животне средине, људска права и права радника. Активност невладиних организација често утиче на нормалан рад предузећа. На пример, камбоџански медији су известили да је секундарна хидроелектрана на реци Санг коју су развила и изградила предузећа која финансирају Кинези уништила екологију; Камбоџанска влада је зауставила хидроелектрану Ча Рун под притиском јавног мњења због помпе од стране невладиних организација; Зхонгзхонг Датаи хидроелектрану су злонамерно преузели хотели који су уништени јаким кишама низводно, итд. Након истраге, многи извештаји су били озбиљно неусаглашени са чињеницама. Иако су кинеске компаније активно елиминисале штетне ефекте, оне су у извесној мери нарушиле и имиџ кинеских компанија.
Камбоџански синдикати су активни. Иако трошкови запошљавања локалних радника у Камбоџи нису високи, њени синдикати су јаки. Синдикалне активности су заштићене домаћим законима и снажно су подржане од стране западних развијених економија и релевантних невладиних организација у Камбоџи. Неки синдикати су релативно активни и често организују штрајкове, маршеве и демонстрације великих размера, утичући на нормалан рад предузећа.
Предлози
Страна сарадња у електропривреди је важан алат за промоцију иницијативе „Појас и пут“. Као одговор на горе наведене ризике, требало би да ојачамо подршку кинеским електроенергетским компанијама да „иђу глобално“ на макро нивоу, и да побољшамо свест о ризицима и оптимизујемо распоред улагања на микро нивоу како бисмо минимизирали ризике и смањили губитке.
1. Ојачати подршку политике и оптимизовати окружење за финансирање
У поређењу са преференцијалним условима финансирања за иностране пројекте у Европи, Сједињеним Државама, Јапану, Јужној Кореји и другим земљама, каматна стопа финансирања коју даје Кина је релативно висока, што није погодно за предузећа која учествују у конкурсу. Истовремено, канали финансирања глобалних енергетских пројеката значајно су се смањили. Јачање финансијске подршке може у одређеној мери ублажити неповољне спољне услове са којима се суочавају кинески енергетски пројекти.
2. Дајте пуну улогу улози асоцијација да помогну енергетским компанијама да инвестирају
Подстакните компаније да иду у иностранство у групама кроз заједничко надметање, формирање конзорцијума за учешће у спајањима и аквизицијама, итд., како би дали пуну игру својим снагама, показали колективне предности и избегли енергетске компаније које се боре саме и опаку конкуренцију.
Поред тога, приликом одабира локалних партнера треба у потпуности тражити мишљење локалних привредних комора, консултантских кућа, пореских консултаната и професионалних адвоката, а за сарадњу изабрати партнере са добром репутацијом, дугом историјом и добрим резултатима. Неопходно је испитати њихово стручно знање, као и да ли имају релевантно искуство у кинеском пословању и да ли могу у потпуности да процене неспоразуме који могу бити узроковани културним разликама између две стране.
3. Побољшати свест о ризику и ојачати планове ризика
Пројекти изградње електричне енергије у иностранству или инвестициони пројекти су углавном великог обима. Они се суочавају са ризицима у политици, безбедности, економији, приходима од пројеката и другим аспектима. Предузећа увек треба да буду опрезна. С једне стране, требало би да пренесу ризике куповином осигурања извозних кредита и осигурања страних инвестиција. С друге стране, требало би да унапреде свест о ризицима и да направе планове за ризике у одређеним земљама и конкретним пројектима.
У погледу политичке безбедности, предузећа треба да спроводе прелиминарна истраживања о пројектима, систематски разумеју политичку ситуацију, дипломатске односе, безбедносну ситуацију и друге садржаје земље домаћина кроз посете на терену и консултације са трећим странама, обраћају велику пажњу на издате информације о безбедносним упозорењима од стране наших амбасада и конзулата у иностранству и будите опрезни у областима са високим политичким безбедносним ризицима. Ако је пројекат у високоризичној зони, компанија треба да предузме све могуће мере безбедности како би ојачала заштиту на нивоу компаније, побољшала свест и способност запослених о самозаштити кроз обуку и друге начине, купила комерцијално осигурање за корпоративну имовину и запослене. , и траже конзуларну заштиту у иностранству.
Што се тиче економских ризика, прво, требало би да активно користимо инструменте заштите као што су спот и термински свопови да бисмо заштитили губитке прихода узроковане великим флуктуацијама девизних курсева; друго, требало би да се фокусирамо на коришћење уговора за заштиту сопствених економских интереса, укључујући укључивање клаузула о надокнади за неочекиване ситуације као што су флуктуације девизног курса, неспособност владе да плати, неизвршење обавеза, инфлација, итд. у уговору, и покушати да тежимо клаузулама плаћање у америчким доларима како би се минимизирали губици.
У смислу управљања пројектима, истраживање и управљање пројектима су од кључне важности за изградњу електроенергетике. Прво, предузећа треба пажљиво да размотре време изградње у раној фази изградње како би избегла неповољне временске услове и геолошке катастрофе током периода, што ће довести до кашњења у периоду изградње и узроковати неиспуњавање обавеза; истовремено, треба пажљиво да одаберу градилиште у складу са специфичним захтевима пројекта, спроведу свеобухватно испитивање околних еколошких, хидролошких и геолошких услова и избегну незгоде током изградње или након испоруке пројекта. Друго, ојачајте свијест о управљању пројектима. Под претпоставком ефикасног управљања, треба обратити пажњу на локалне обичаје, ојачати двосмерну размену са локалним заједницама, људима, невладиним организацијама и радницима, избегавати штрајкове и противљење локалног становништва. Треће, придајте значај пројектним буџетима, предвидите могуће ризике и могуће губитке на основу стварне ситуације у земљи домаћину и оставите простор у буџету.
У смислу индустријске конкуренције, прво, морамо стриктно контролисати квалитет пројеката, успоставити добар имиџ кинеских компанија кроз висококвалитетне пројекте и акумулирати нематеријална средства да бисмо освојили више пројеката; друго, морамо да избегавамо да будемо непромишљени и да не користимо претерано нискоценовну конкуренцију за добијање пројеката, што не само да може да избегне непотребан финансијски притисак, већ и да избегне стварање лошег утиска о ниским ценама и јефтиним кинеским компанијама.
4. Ухватите трендове у индустрији и оптимизујте распоред улагања
Тренутно постоји одређена диференцијација у глобалној политици електропривреде. Интензитет подршке и методе политике енергије на угаљ и обновљиве енергије у развијеним економијама, тржиштима у развоју и привредама у развоју су различити. Предузећа треба да избегавају претерану концентрацију иностраних инвестиција и пројеката у одређеној земљи или региону како би спречила губитке изазване изненадним променама индустријских политика, услова финансирања, итд. На пример, очекује се да ће бити више препрека за производњу електричне енергије на угаљ у иностранству. пројектима. Предузећа могу размотрити отварање инвестиционих могућности у областима преноса и трансформације електричне енергије, обновљиве енергије итд. на основу сопствених предности; на пример, развијене економије имају јасну тенденцију да очисте своју структуру моћи, али њихова политика подршке обновљивој енергији се смањује и оне постају опрезније у погледу улагања у Кину. Улагање у чисту енергију на тржиштима у развоју и економијама у развоју као што су Латинска Америка, Јужна Азија и Југоисточна Азија може постати нови избор за предузећа.
Референце
[1] Извештај о развоју кинеских прекоморских инвестиција и сарадње [ЕБ/0Л]. Кинеско међународно удружење извођача радова, 2022.
[2] Ксу Донг, Фенг Јингкуан, Сонг Зхен, ет ал. Преглед истраживања о интеграцији и развоју производње електричне енергије из природног гаса и обновљиве енергије [Ј]. Нафта, гас и нова енергија, 2023, 35(1): 17-25.
[3] Ванг Шенг, Џуанг Ке, Ксу Ђингсин. Анализа глобалне зелене електричне енергије и нискоугљеничног развоја електричне енергије у мојој земљи [Ј]. Заштита животне средине, 2022.5
